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Santiago Conde

Instructor

Licenciado en Dirección de Empresas por la Universidad Católica del Uruguay. Posee un Posgrado en Cambio Organizacional y otro en Dirección Estratégica de Ventas, además de una Maestría en Estudios Organizacionales de la Universidad Católica del Uruguay.

Tiene experiencia como consultor y como gerente de área en empresas nacionales e internacionales en rubros de retail, consumo masivo y servicios. Es docente universitario de marketing, gestión comercial, administración estratégica y Tutor de Trabajos Finales de Grado (Universidad Católica del Uruguay)

Forma parte de Directorios en organizaciones empresariales y profesionales, destacando la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas, y el Rotary Club de Montevideo, del cual ha sido Presidente.

Cursos de Santiago Conde

Estrategia

Estrategia de negocios

Aprende a conectar la estrategia del negocio con la acción de tu equipo. Este curso te brinda herramientas clave para tomar decisiones, ejecutar planes y liderar con visión estratégica desde tu rol como mando medio.

Estrategia

Negociación Efectiva: Estrategias, Comunicación y Resultados

Lidera negociaciones alineadas con los objetivos organizacionales, construyendo relaciones sólidas y sostenibles, dentro y fuera del equipo de trabajo. Ideal para entornos complejos y dinámicos.

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Habilidades

Comunicación efectiva para líderes

Potencia tu liderazgo con técnicas de comunicación efectiva basadas en PNL. Aprende a influir, escuchar activamente, dar feedback y liderar conversaciones clave. Ideal para líderes que buscan mejorar su impacto y conexión con los equipos.

Estrategia

Comercialización y ventas para jefes

Fortalece tu visión estratégica, aprende cómo alinear tu área con los objetivos comerciales de la organización, comprender el mercado y liderar equipos orientados al cliente. Curso práctico y accesible que transforma la gestión interna en resultados comerciales reales.

Estrategia

Diagnóstico competitivo para líderes funcionales

Logra fortalecer la capacidad analítica y estratégica de los mandos medios para identificar, interpretar y aprovechar las oportunidades y amenazas del entorno competitivo, tomando decisiones funcionales que aporten valor sostenible a la organización.

U$S250